Co je lepší pro malé firmy. Analýza současné situace v Rusku pro malé podniky

Podnikání ve výrobě zboží je poměrně komplikovaný jev. Je obtížné jej zorganizovat, vyžaduje velké množství povolení a kapitálových investic, nepřináší okamžitě zisk a může se vyplatit roky.

Pokud se po těchto slovech rozhodnete zavřít tuto sekci a snazší hledání podnikatelských nápadů, zastavte se a přemýšlejte o tom: nikdo by se „nezapojil“ do výroby, pokud by to nebylo ziskové.

Varvara Labutina

Umělecký ředitel společnosti LeDiLe klenotnictví

Výroba v Rusku je meč s dvojitým ostřím. Na jedné straně je výroba v naší zemi mnohem výnosnější než v zahraničí, zejména v době krize. Náklady na cla a rizika nedodání produktů včas. Na druhou stranu je vlastní výroba spojena s mnoha obtížemi.

Organizace výroby je v první řadě nákladná. I když mluvíme o malém rodinném podniku, a ne o obří továrně. Proto pokud máte malé úspory, myšlenka výroby by měla být okamžitě vyřazena. Budete muset utratit nejen za vybavení pro vlastní výrobu, ale také za pronájem prostor pro skladování produktů, pronájem prostor pro práci a jeho uspořádání v souladu se všemi předpisy a normami pro bezpečnost. Mimochodem, s jeho souhlasem mohou nastat určité potíže. Například stále existuje nedostatek řady norem požadovaných pro budování technologií podle mezinárodních standardů.

Navíc ne všechny materiály jsou v Rusku levnější na výrobu, mnohé prostě nemají ruské protějšky, v důsledku čehož náklady na výrobu také do značné míry závisí na směnném kurzu.

Druhým problémem je legální registrace firmy. Nestačí jen zaregistrovat jednotlivého podnikatele nebo společnost LLC k zahájení výroby produktů. Připravte se na to, že vaše výrobní zařízení bude alespoň zkontrolováno SES a požární inspekcí. A pokud nesplňuje všechny potřebné normy, nebude vám vydáno hygienické osvědčení, což znamená, že nebudete moci legálně pracovat. Kromě toho budete muset potvrdit, že vaše výrobky jsou vyráběny v souladu s průmyslovými normami a splňují normy GOST. Budete také muset připravit technologický návod.

Samostatně pořízené sféry výroby mohou vyžadovat vlastní speciální dokumenty. Například pokud máte v úmyslu vyrábět alkoholické nápoje, budete muset vydat zvláštní licenci, bez které je nezákonné pracovat.

Za zmínku stojí také to, že výroba může být v prvních měsících své existence nerentabilní, kdy nebudete platit jen pracovníkům, nakupovat suroviny, platit nájem za prostory a služby, ale také splácet půjčky na vybavení atd.

Podnikání v oblasti výroby jakéhokoli produktu má mnoho fixní nákladya na rozdíl od sektoru služeb musí být výroba neustále nabitá prací, jinak nebude moci existovat.

Je mnohem snazší prodávat výrobky někoho jiného, \u200b\u200bzejména pokud jsou dobře známé

Výrobce, zejména ten, který pracuje pod vlastní značkou, to musí propagovat, což je velmi nákladné a časově náročné. Výroba má nicméně také mnoho výhod. Prvním je vytvoření silné konkurenční výhody. Můžete si vyrobit jedinečný produkt. Ve srovnání s oblastmi poskytování služeb nebo maloobchodu poskytuje vlastní výroba rozhodně silný základ pro podnikání.

Výroba je také stabilnější ve srovnání s prodejem nebo poskytováním služeb. Ve skutečnosti nejste závislí na dodavatelích hotových výrobků, a proto se nebojíte poklesu kvality, zvýšení cen nebo náhlého odmítnutí spolupráce. Za to vše, zejména za kvalitu, jste za klienta odpovědný pouze vy.

A kromě toho, což je docela důležité, jsou malá výrobní zařízení mobilnější. Pokud poptávka po vašich produktech prudce stoupá nebo naopak klesá, můžete objem výroby vždy „vyladit“.

Také podnikání postavené na vlastní produkci může v krizi získat výhodu. Například oděvní značky, jejichž výroba je soustředěna v Rusku, dokázaly udržet ceny na předkrizové úrovni. Ve výsledku se jejich objemy prodeje prakticky nesnížily, na rozdíl od značek, jejichž oblečení se dováží ze zahraničí.

Jedním slovem, přítomnost naší vlastní produkce je nejednoznačný bod, který má dostatek kladů a záporů. Každý, kdo se chystá otevřít své vlastní podnikání, by je měl vzít v úvahu. Mezitím se seznámíme s motivy těch lidí, pro které byly výhody výroby významnější než nevýhody.

Igor Frolov

Nechtěl jsem jen vydělávat peníze, ale dělat věci, kterých se můžete dotknout. Oděvy se vyrábějí poměrně snadněji než auta nebo jídlo. Kromě toho jsem zpočátku pracoval s kožešinou, a proto jsem měl zkušenosti s vrchním oblečením, prostě jsem změnil kožichy na bundy.

Julia Ignatieva

výkonný ředitel „Nábytek Ewald“

Jsem výrobce nábytku třetí generace. Produkovat znamená tvořit, což znamená znát trh, znát jeho mezery a umět je vyplnit. Znám nábytek jiných značek, zejména pohovky. Nejdeme cestou kopírování, ale doplňujeme.

Angela Yankovskaya

Generální ředitel „Angel Workshop“

V roce 2001 měl můj nejmladší syn 3 roky, rozhodl jsem se mu koupit oblek na rodinnou novoroční dovolenou. Jak se ukázalo, v Rusku nebylo nic slušného nabídnuto: kvalita kostýmů byla hrozná. Byly navrženy tak, aby byly vyfotografovány pouze jednou. Nemám rád nekvalitní věci, takže jsem si oblek musel ušít sám, ale oči podnikatele padly na nenaplněnou potřebu trhu. Už jsem nemohl spát.

V květnu jsem měl kolekci třiceti kostýmů, které jsem sám vymyslel, navrhl a ušil od známé švadleny. Pak jsem zavolal všechny hlavní řetězce dětského zboží, ochotně objednaly. Poté jsem zahájil výrobu a do nového roku jsem do těchto obchodů odeslal první dávku.

Železniční Khismatullin

Předseda skupiny společností Tentorium

Motivy, které nutí podnikatele zahájit vlastní výrobu, se velmi liší. Ale hlavní věc je vždy jedna věc. Podnikání je podnikání - musí generovat příjem. Ambice podnikatelů nejsou na posledním místě. Osobně jsem chtěl vytvořit takovou produkci, která by mohla fungovat pro celý svět.

Výroba v Rusku

Podnikání na výrobu čehokoli zůstává v poptávce i v době krize. I když je samotné výrobní odvětví poměrně rozsáhlé a jeho různá průmyslová odvětví mají různé stupně rozvoje a reagují na změny v ekonomice různými způsoby.

Za poslední rok 2015 se ruská produkce jako celek podle Rosstatu snížila o 3,4%. Je to všechno vina za oslabení ruské měny, poptávku po některých produktech, stejně jako nedostatek investic a dluhy podniků. Těmito faktory trpěl zejména zpracovatelský průmysl a palivový a energetický komplex.

I když existovaly faktory, které pozitivně ovlivnily produkci. Například zákaz dovozu některých produktů ze zahraničí vedl ke zvýšení výroby sýrů, masa, drůbeže, ryb a zdravotnického vybavení. Tyto sféry rostly nejaktivněji. Největší pokles však zaznamenal objem výroby bund a také televizorů a monitorů.

Ale tak či onak, pokles ruské produkce nebude trvat věčně. Na konci roku 2015 ekonomové předpovídali, že jeho růst začne blížit ke konci roku 2016.

Výrobní sektor však odborníky překvapil. Podle Rosstatu vykázal nárůst o 1% již v únoru tohoto roku. Hodnota samozřejmě není nijak velká, ale trend neustálého poklesu byl poprvé od ledna 2015 přerušen.

Substituce dovozu je stále relevantní. Pokud tedy uvažujete o založení vlastní výroby, věnujte pozornost různým výrobkům, jejichž dovoz do Ruska je zakázán nebo které významně vzrostly kvůli skoku směnného kurzu.

Další možností práce na substituci dovozu je tvorba inovativních produktů, které předstihují stávající západní technologie. To platí zejména v oblasti IT.

Igor Frolov

CEO Northwestfur

Pokud bude recese pokračovat, je možné, že výrobci levného a drahého zboží zůstanou nad vodou a zboží pro střední třídu jednoduše zmizí. Výrobci i prodejci těchto produktů se musí rozhodnout, do které z těchto dvou mezer by se měli vydat. Lidé ušetří peníze, více peněz se utratí za potraviny, takže v oblastech zábavy, oblečení a automobilů budou potíže. A je důležité si uvědomit, že se nejedná o dočasný jev, na který můžete počkat, musíte začít hledat své místo v nové realitě a ekonomice. Ideální, pokud je to nejlepší produkt nebo služba za málo peněz.

Výrobní podnik tedy má i přes své vysoké náklady a složitost řadu výhod. Proto v této oblasti začíná podnikat spousta podnikatelů. Zároveň pro mnoho lidí otázka „Měli bychom zahájit výrobu?“ ani za to nestojí.

Pokud nejste jedním z takto motivovaných tvůrců, pečlivě zvažte klady a zápory, posuďte trendy a potřeby trhu. A poté začněte podnikat s čistým svědomím.

Mini produkce pro malé podniky je implementovaná myšlenka, která je v podnikání považována za prioritu. Za nejziskovější produkci je považována malá firma, která odolává výkyvům trhu a také důsledně vyrábí produkty a vyrábí zboží potřebné pro obyvatelstvo. Jedním z hlavních parametrů ziskovosti miniprodukcí je malé množství počátečního kapitálu.

Vliv vnějších faktorů na ekonomický růst Ruska a zákony přijaté v reakci na tyto skutečnosti umožňují podnikatelům zapojit se do minivýroby s velkými obchodními příležitostmi. Uvažujme o nejpopulárnějších oblastech podnikání pro organizování vlastní produkce.

V posledních letech panuje mezi podnikateli názor, že miniprodukce pro malé podniky není ziskovou investicí peněz, protože nepatří do sektoru služeb, ale jak se ukázalo, malé podniky mohou přinést stabilní příjem. Je třeba si uvědomit, že organizace malé výroby, jak ukazuje praxe, myšlenka, která se zrodila doma, se zpravidla stává výnosnou činností. Příkladem mohou být světové osobnosti, jako je Steve Jobs (který uspořádal první montáž počítačů v garáži), slavný Harley se svými motocykly.

Téměř všichni obři tohoto odvětví vyrostli z malých podniků, což znamená, že můžeme dojít k závěru, že malý průmysl je základem pro implementaci inovativních nápadů, odvážných nápadů.

Každý podnikatel se nyní zajímá o dva parametry v malé výrobě, to jsou:

    kolik peněz do toho investovat;

    jak rychle první zisk přijde.

Odborníci zvažovali mnoho nápadů pro malá průmyslová odvětví, které se rychle vyplácejí a mohou být zajímavé pro začínající podnikatele, jsou to:

Název aktivity

Startovné (rub.)

Stručný popis

Parapety z pozinkované oceli

Až 500 tisíc

Na základě zařízení pro ohýbání plechu je organizována malá výroba lišt pro okenní systémy.

Kovářská dílna

Od 200 tisíc

Snadná organizace v garáži, výroba kovaných produktů. Umělecké kování se používá při dekoraci domů, schodišť.

Garážový obchod

Až 500 tisíc

Lze implementovat několik nápadů:

    automatická oprava;

    skladový online obchod;

    dílna na výrobu známek;

    výroba palet;

    montáž technických výrobků.

Výroba polymerových pískových dlaždic

Až 200 tisíc

Výroba dlaždic s vynikajícím výkonem, které se používají při dokončovacích pracích, v design krajin.

Výroba barevného drceného kamene v malém podniku

1 milion 100 tisíc

Používá se v krajinářském designu. Venkovské chaty, vylepšení městských oblastí, akvária, v designu náhrobků.

Potravinářské výrobky, to je kono pizza

Až 400 tisíc

Originální nápad z kategorie rychlého občerstvení. Můžete jíst na cestách, v autě, pizza má tvar sklenice naplněné specifickými přísadami.

Výroba plstěných bot

Až 350 tisíc

Malý počáteční kapitál, výrobní proces se širokou škálou produktů, rychlá implementace.

Výroba tmelu

Až 300 tisíc

Výroba tmelu pro stavební a opravné práce. Hotové zboží se prodává do stavebních prodejen, velkoobchod stavebním společnostem.

Výroba kukuřičných tyčinek

Až 1 milion

Po výrobcích je neustálá poptávka, jedná se o kukuřičné tyčinky v sáčku.

Až 600 tisíc

Je organizován malý obchod, ve kterém se vyrábějí okenní systémy, kapacita obchodu je až 10 struktur za 24 hodin.

Výroba dřevěného uhlí

Až 550 tisíc

Při výrobě se používá surovinový odpad ze dřevozpracujících podniků, jsou velmi žádané pro rekreaci ve volné přírodě, grilování otevřených teras restaurací.

Výroba dřevěného betonu (dřevěný blok)

Až 650 tisíc

Inovační konstrukční materiál, vynikající tepelné vlastnosti. Používá se při stavbě chat, při stavbě soukromých domů.

Drobná výroba, pekárna

Z 1 milionu 200 tisíc

Neustále požadované produkty, směr: buchty, bagely. Rychlá návratnost.

Zahájení vlastního malého podnikání, odborníci doporučují na základě základních ukazatelů, toto:

    Jakékoli úspěšné podnikání začíná rozvojem podnikatelského nápadu, musí být originální a žádané v regionu, kde se produkty prodávají.

    Musíte rozumět produkci, které se podnikatel chce věnovat, rozumět technologickým procesům.

    Mít správné množství peněz pro zahájení malé výroby.

Hlavním kritériem jsou myšlenky malého podniku, jehož výrobu chce podnikatel zahájit. Každý přistupuje k realizaci nápadu odlišně - dlouhodobý sen dělat to, co má rád. Ztělesnění plánu v mnoha ohledech závisí na dostupných zdrojích: pozemek, přítomnost garáže, pomocná budova, to, jak obchodník rozumí technologiím.

Pochopení pracovního toku organizované výroby hmatatelně přispívá k úspěšnému zahájení podnikání.

Výhody malých podniků, jejich nevýhody

Nespornou výhodou malých podniků je aktivní účast vůdce v procesu jeho života, kdy je vzdálenost od podnikatele k pracovníkovi snížena na maximum, což přispívá k takovým činům, jako jsou:

    činit rychlá rozhodnutí o kvantitativním sortimentu v reakci na poptávku na trhu;

    neprodleně provést požadovanou reorganizaci výroby;

    zavést slibné nové směry;

    snadno odstranit a podle potřeby změnit oblast činnosti.

Vedoucí malého podniku činí všechna rozhodnutí nezávisle a nepotřebuje další schválení.

Nevýhody malé výroby zahrnují riziko nedosažení zisku, což je možné pouze při nesprávné obchodní organizaci.

Správná implementace úspěšných nápadů

Odborníci poznamenávají, že existuje podnikatelský nápad, který se úspěšně implementuje ve všech směrech podnikatelské činnosti. Srdcem úspěchu je organizace nákladných linek, které nejsou příliš známé, jako například: výroba těstovin, příprava polotovarů, jiné linky s drahým vybavením, ale investice do úzkoprofilových podniků, které drahé zařízení nepotřebují.

Tato oblast zahrnuje malou dílnu na výrobu dortů na svátky, kdy jsou náklady na nákup surovin, potřebných forem a pece. Malá koláčová kavárna s počátečním kapitálem 500 tisíc rublů, instalovaná na správném místě, se vyplatí do 24 měsíců.

V zemědělském sektoru je nejziskovějším a nejlevnějším podnikem otevření společnosti na pěstování zeleniny na malých plochách. Stejně jako v každém podnikání vyžaduje každé podnikání znalosti a dovednosti, takže si můžete najmout důvěryhodné osoby s potřebnými znalostmi, ale pak budou muset zaplatit peníze.

V posledních několika letech mnoho podnikatelů otevřelo farmy, kde úspěšně chovají dobytek a zvířata a drůbežárny. Kuřecí podnikání na úzkoprofilové farmě je vždy výnosný podnik - je to maso i vejce. Všechny předložené projekty se vyplatí do 40 měsíců.

Mezi nepotravinářské malé podniky, jako např:

    šití oděvů, drobné opravy, to je až 100 tisíc rublů investic na nákup šicího vybavení ─ úzký profil, který spočívá v šití oděvů pro těhotné ženy, lidových košil, oblečení pro domácí mazlíčky;

    obkladové materiály s investicí až 200 tisíc rublů, přinášejí stabilní zisk, stejně jako: výroba kovových dlaždic, vlnité lepenky, plastová okna, ostatní.

Vrácení navrhovaných podniků je od jednoho do dvou let.

Nejhospodárnější malé továrny

Nejvýnosnější produkcí malého podniku je podnikatelský nápad, podnikatel bere v úvahu budoucí marketingové náklady a vytváří kompetentní podnikatelský plán. Tyto požadavky jsou důležité pro začínající podnikatele, pokud mají v úmyslu získat počáteční kapitál ve formě bankovní půjčky. Je bezpodmínečně nutné provést analýzu trhu v regionu, kde se plánuje prodej produktů. Získejte všechny potřebné dokumenty pro podnikání a zahájení podnikání.

Odborníci si všímají takových oblastí výnosného podnikání, jako jsou:

    výrobky pro obyvatelstvo;

    prodej a výroba hygienických výrobků, které obyvatelstvo potřebuje;

    výroba stavebních materiálů;

    úzce zaměřená výroba ponožek a punčoch;

    služby v oblasti zpracování kovů, výroba plechů různých provedení.

Všechny oblasti se vyznačují rychlou návratností, miniprodukce nevyžaduje velké investice, jsou možné leasingové podmínky pro získání většiny zařízení.

    Obchod se suvenýry. Tento typ podnikání nevyžaduje speciální drahé vybavení, zde je důležitý talent obchodníka a jeho schopnost tvořit rukama. Odborníci poznamenali, že přibližně 400 tisíc rublů stačí k zahájení podnikání a organizaci malého podniku. Plná návratnost této produkce nastane za 12 měsíců, ale můžete snížit stranu výdajů, když podnikání začíná doma, manuální práce je drahá, můžete prodávat přes internet, před rozšířením a oficiální registrací.

    Domácí výrobní zařízení je vždy v poptávce. Vzhledem k tomu, že dovážené zařízení je drahé, existují analogie domácích výrobců. Lze jej sestavit z dílců v malé dílně, nyní můžete vyrobit následující vybavení, to jsou:

    mini rostlina v komplexu;

    pece na zpracování materiálů a pečení pekárenských výrobků;

    speciální stroje na výrobu struskových bloků;

    linky, na kterých se vyrábí jednorázové plastové nádobí;

    speciální jednotky pro přípravu barev a laků;

    pecní kotle, topení.

Tato technika je mezi podnikateli vždy žádaná, takže je možné dosáhnout vynikajícího zisku. Určité znalosti jsou vyžadovány v oblasti konstrukce obráběcích strojů, v této mezeře je jen málo konkurentů.

    Vytváření fotoalb. Přes přívržence mnoha lidí na internetu jsou fotografická alba žádaná. Mnoho digitálních fotoaparátů umožňuje tisk a bezpečnost fotografií zůstává ve fotoalbu.

    Ve venkovských oblastech můžete uspořádat ziskový podnik na výrobu produktů pro milovníky sladkostí, to jsou: džemy, konzervy.

    Řemeslná výroba exkluzivního vinného nábytku. Levný materiál, když plně zvládnete produkci, můžete otevřít mistrovskou třídu.

    Speciální přísady pro drůbež a zvířata, kombinovaná krmiva, jejich příprava a prodej. Jsou velmi potřebné na farmě, prodává se také v přírodních rezervacích, v zoologických parcích.

Výnosná výroba je ta, ve které je produktový marketing správně aplikován a způsoby prodeje produktů jsou promyšleny před jejich výrobou. Je nutné správně investovat do malovýroby finančních zdrojů, najmout potřebné odborníky. Ziskovost podniku bude vyšší, když na straně příjmů bude zahrnuta položka na vývoji výroby.

Jaké mini produkce se vyrábějí

Moderní směry výroby malých podniků rozdělují odborníci podle odvětví:

    stavební práce, výrobní zařízení: moderní cihly, dlaždice různých typů, bloky, výroba betonu, továrny na přípravu dokončovacích směsí;

    potravinářský průmysl, zařízení pro něj, to je: pro zpracování masa, mléčných výrobků; příprava konzerv, výroba nealkoholických nápojů, pekařské produkty, alkoholické nápoje; zařízení pro kavárny a restaurace;

    mini výrobní zařízení, která recyklují odpad a druhotné suroviny;

    malé podniky pro lehký průmysl na výrobu: látek, parfémů, úzce zaměřených výrobků pro domácí použití.

Toto není vyčerpávající seznam všech navrhovaných továren na organizaci malých podniků. Dnes si můžete koupit malé továrny na zpracování dřeva, stejně jako na zpracování klenotnických kamenů, výrobu diamantových výrobků.

Při výběru směru činnosti má podnikatel vždy na prvním místě problém sladění kvality zařízení a jeho nákladů. Mezi podnikateli je populární čínské vybavení, které se za stejnou cenu zlepší. Zvažte navrhovanou mini produkci v tabulce:

Mini továrna

Náklady

Popis

Výroba cihel

Ve své práci vyžaduje suroviny: jíl, strusky hutnických zařízení, speciální cement, vodu. Pro cihlovou barvu se používají pigmentová barviva. Produkuje až 10 000 cihel za směnu (8 hodin).

Zpracování mléka

Od 2 milionů rublů.

Specializované linky, zpracování od 300 litrů mléka do 20 tun. S jejich pomocí dostávají: jogurt, sýr, máslo, kefír a další fermentované mléčné výrobky.

Recyklace

Z 1,5 milionu rublů.

Je vyžadováno povolení k činnosti, povolení hasičských orgánů a hygienické služby.

Mini závod na výrobu krmiv pro zvířata

Z 2,5 milionu rublů.

Skvělé pro farmáře. Můžete rozšířit výrobu a prodat krmivo. Vyrábí produkty: koncentrované přísady, kombinovaná krmiva.

Jak si vybrat a koupit mini produkci

S využitím zdrojů na internetu si můžete správně vybrat potřebné vybavení pro organizaci malé produkce. Pro začínajícího podnikatele existuje mnoho nabídek jakéhokoli vybavení a komplexních linek, jsou nabízeny domácí linky a zahraniční minitovárny.

Pokud je vybraný závod zakoupen mimo zemi, je nejlepší využít služeb zprostředkovatelské společnosti, která přebírá veškerou dodávku. Bude to dražší, ale zbaví vás stresu z přípravy veškeré potřebné dokumentace.

Nyní se stalo výnosným vyrábět krmivo pro zvířata v zájmovém chovu, považovat tuto výrobu za jednu ze ziskových a rychle se vracet malým podnikům.

Výroba krmiv

Velké množství měšťanů chová domácí mazlíčky, všichni sdílejí lásku k domácím mazlíčkům. Toto je celé pole činnosti pro podnikatele; moderní městští psi vyžadují účesy, speciální oblečení, školení a místa pro procházky.

Základem tohoto podnikání je výroba krmiv, která je:

    konzervy, suché nebo mokré;

    standardní nebo elitní třída, prémiová třída, jídlo pro šetrné majitele, superprémiová třída;

    zvířecí doplňková jídla: pro kočky nebo psy;

    podle hmotnosti zvířete, plemene.

Celý proces přípravy krmiva pro domácí mazlíčky sestává z následujících kroků: je vypracován recept, zpracována surovina, proces míchání s přídavkem horké vody, automatické zpracování, sušení, potahování tukem, balení. To vše probíhá na automatické lince pomocí automatů.

Dnes je možné koupit malou rostlinu na výrobu krmiv od 1 milionu rublů do 7 milionů rublů. Ziskovost výroby je podle odborníků 20,5%, podnikání se plně vyplatí za 36 měsíců.

Neméně slibné podnikání

Podnikatelské podnikání nezanedbalo takové domácí mazlíčky jako: ryby, papoušky, malé hlodavce. Ryby jedí dva druhy potravin, jedná se o: akvarijní krmení, krmení na vodní bázi (jsou-li ryby chovány k prodeji). Ve fázi přípravy by tato krmiva měla brát v úvahu, pro které ryby se podle jejich životního stylu vyrábí.

Složení krmiva:

    suché se složkami: rybí moučka, bílkoviny, bílkoviny, škrob ─ prodávané ve formě tablet, granulí, tenkých desek;

    zmrazené doplňkové potraviny: malý hmyz, plankton, rostliny z nádrže.

Pro papoušky se připravují cereální směsi, do kterých se přidává zelenina, minerály, cukr a tuky. Automatická linka, která se vejde do garáže, vám pomůže zahájit vlastní podnikání.

Při zahájení práce na myšlence, která se promění v ziskové podnikání, je třeba pro začínajícího podnikatele zvážit spoustu věcí, ale nejdůležitější je vědět, zda bude po produktech, které bude vyrábět, poptávka. Vždy je nutné spočítat, kdy bude dosažen první zisk, kolik můžete investici získat zpět, kolik je produkt potřebný a jeho potenciál spotřeby.

Líbil se vám článek? Sdílejte se svými přáteli na sociálních sítích. sítě:

Když jsem před šesti lety hledal investory, kteří by zahájili podnikání v oblasti výroby zdravotnických prostředků, mnoho úspěšných podnikatelů na mě překvapeně pohlédlo: „Opravdu chcete otevřít výrobu v Rusku? Podívejte se, každý si přináší masky a návleky na boty ze zahraničí, jedná se o výnosný a spolehlivý obchodní model. V Rusku je v zásadě nemožné vyrábět a kvalitní výrobky jsou o to nemožnější. Naše země na to jednoduše není přizpůsobena ani z hlediska legislativy, ani z hlediska podnikatelského prostředí. “

Výroba v Rusku je oceánem příležitostí! Proč se všichni v 90. a 2000s vrhli na obchodování? Protože trh byl tehdy relativně volný, existovalo minimum konkurence a moře příležitostí. Nyní je tedy ve výrobě: obrovské množství volných nebo nekonkurenceschopných míst. Přejděte do obchodu s potravinami (sportovní nebo dětský), přejděte k pultu a podívejte se: kde se vyrábí ten či onen produkt? Najdete mnoho druhů produktů, které se v Rusku dosud nevyrábějí. A dokonce ani ty výrobky, které říkají „vyrobené v Rusku“, často nejsou úplně domácí. Zeptejte se, kde za něj výrobce nakupuje komponenty, a uvidíte, že většina z nich je vyrobena v zahraničí. Celý tento sortiment je příležitostí k zahájení vlastní úspěšné malé produkce.

Dalším společným zájmem začínajících výrobců je nedostatek vhodného, \u200b\u200bnejlépe technického, vzdělání. "Nikdy jsem nic nevyráběl, nikdy jsem nepracoval ve výrobě a nemohu doma ani zatlouct hřebík." Rostlina pro mě rozhodně není! “ - tolik lidí si myslí, včetně úspěšných manažerů a podnikatelů pracujících v oblasti obchodu nebo služeb. Zdá se jim, že prodej hotového výrobku je mnohem levnější než jeho výroba. Asi před sedmi lety jsem sám přemýšlel zhruba ve stejném duchu. Poté jsem byl manažerem ve velké ruské dealerské společnosti, která na trh země uvedla širokou škálu produktů pod svými vlastními značkami a přísně zadávala objednávky podnikům v Egyptě a Asii.

Nyní chápu, že ti, kteří mají obchodní zkušenosti za sebou, získávají konkurenční výhodu nad ostatními podnikateli. Uvažujete: „Prodej není problém, hlavní je vyrábět.“ Odpověď producentů: „Vyrobit není problém, je obtížné prodat!“ To je paradox: lidé, kteří vědí, jak prodávat, věří, že produkce není pro ně, a mnoho talentovaných inženýrů neví, jak obchodovat.

Často komunikuji s mnoha vlastníky a řediteli malých továren založených v 90. a 2000. letech. Většina z nich jsou lidé s technickým vzděláním, talentovaní inženýři a manažeři, ale pro mnohé zůstal prodej vytvořeného produktu něčím neznámým, což je velmi obtížné pochopit.

Výroba a prodej

Pokud víte, jak prodávat, je to již polovina úspěchu vaší produkce.

Co to znamená prodat ve výrobě? Za prvé, být schopen pochopit, jaký druh produktu, jakou kvalitu a za jakou cenu bude ten či onen spotřebitel požadovat. Zadruhé, aby bylo možné vybudovat celý prodejní řetězec, motivovat a vyjednávat s každým článkem v tomto řetězci. Za třetí, jedná se o získané kompetence: vedení úspěšných jednání, efektivní prezentace vlastního produktu a bohatá argumentační základna.

Moje rada: před zahájením vlastní výroby si najděte práci v obchodní společnosti, pracujte zde jako obchodní manažer nebo obchodní zástupce, osvojte si dovednosti úspěšného prodeje a efektivního řízení obchodníka.

V ideálním případě byste měli okamžitě zvolit směr obchodu, podobný budoucí sféře výroby. Taková pracovní zkušenost pomůže pochopit, jak funguje prodejní a propagační systém, jak procesy fungují zevnitř, zejména pokud jde o ceny a propagaci. Tento tip je obzvláště důležitý pro techniky.

A zkušeným prodejcům lze pouze doporučit, aby se nebáli a otevřeli vlastní výrobu. Když půjdete do autosalonu pro auto, nemyslíte na to, jak si sami vyberete nové auto, pokud nemáte technické vzdělání. Překvapivě většina manažerů prodejců automobilů ve skutečnosti nemá technické zázemí. Stejně tak při hledání a výběru nápadů pro vaši produkci.

Řekněme, že jste si vybrali produkt a chcete vědět, jak jej vyrobit. Není třeba okamžitě běžet za technologickými talmudy a důkladně studovat veškerý marketingový výzkum. Jednodušší a efektivnější způsob je přejít přímo k dodavatelům zařízení pro váš produkt. Věřte mi, vědí o vašem produktu z první ruky a za účelem úspěšného prodeje vašeho vybavení vám řeknou nejen o vlastnostech, ale také o všech výrobních detailech.

Pokuste se okamžitě navázat dialog s několika společnostmi různých úrovní z různých zemí. Po chvíli si uvědomíte, že víte téměř vše o budoucím produktu a výrobním cyklu.

Konkurenceschopné společnosti jsou dalším spolehlivým zdrojem informací. Mnoho z nich je připraveno k výrobě produktu pod vaší značkou (STM). Kontaktujte je a požádejte o podmínky umístění pod soukromou značkou. Rádi vám podrobně řeknou o produktu, jeho verzích, typech balení. To vše vám pomůže věcněji komunikovat s výrobci zařízení.

Zadáním objednávky pod svou vlastní značkou u stávajících dodavatelů můžete bezbolestně vstoupit na trh, poznat zákazníky, generovat počáteční poptávku a zvýšit prodej. A až poté, za předpokladu stabilní ekonomiky, můžete investovat do nákupu vlastního vybavení. Tato možnost bude samozřejmě trvat déle, ale vážně diverzifikuje rizika.

Přibližný algoritmus akcí při otevírání vlastní produkce

  1. Výběr produktu.
  2. Najdeme výrobce privátních značek. Komunikujeme s nimi.
  3. Najdeme výrobce zařízení pro výrobu vybraného produktu (čím více, tím lépe). Zjistíme, jak vyrábět, jaké komponenty a suroviny jsou potřeba, jaké jsou náklady na zařízení. Zvažujeme, že uvidíme, zda máme požadovanou peněžní zásobu, nebo počítáme, odkud tyto peníze můžeme získat. Pokud optimální možnosti ne, pak zvolíme jiný produkt nebo jeho součást. Často je mezi komponenty, které můžete najít malý výklenek, který je špatně pokryt výrobou v Rusku. Je to jen šance najít trh s nízkou konkurencí a vytvořit produkt, jehož výroba nemusí vyžadovat příliš mnoho peněz.
  4. Najdeme dodavatele komponentů, surovin.
  5. Počítáme všechno. Vypracujeme obchodní plán.
  6. Pokud nemáme dost peněz, jdeme s tímto obchodním plánem investorovi. To je přesně to, co jsem udělal před šesti lety a získal 100% financování projektu v rámci vypracovaného obchodního plánu.
  7. Existuje podnikatelský plán, existuje investice - postupujeme do nejzajímavější fáze, utrácíme investiční peníze podle vypracovaného a schváleného obchodního plánu. Zahajujeme výrobu!
  8. A hlavní fáze: přinášíme produkci návratnost a ziskovost.
  9. Poté zvyšujeme a budujeme výrobu, naše podnikání a zisk. Začínáme růst z malé na střední produkci a tam bude možná co by kamenem dohodil k velké produkci.

Dnes mnozí přehodnocují svůj postoj k produkci v Rusku. Mnoho obchodních společností začalo objednávat u ruských výrobců, některé otevírají své vlastní továrny. Ziskovost obchodování rychle klesá kvůli zvýšené konkurenci a snížené poptávce. Mnoho investorů, s nimiž jsem mluvil před sedmi lety a kteří byli skeptičtí ohledně výrobního podnikání v Rusku, dnes změnili názor a někteří z nich se líhnou nebo již realizují své výrobní projekty.

Malý výrobní podnik Je spolehlivým obchodem, který poskytne nejen vám, ale i vašim dětem a vnoučatům. A samozřejmě je výroba příležitostí pro profesionální a osobní růst.

Pavel Spichakov, projektový manažer, zakladatel KIT LLC, Romea LLC (Vladimir), vítěz národní soutěže „Business Success“ v nominaci „Nejlepší projekt v průmyslovém sektoru“, spolupředseda průmyslového výboru, člen představenstva VO „OPORA RUSKO“

Mnoho podnikatelů si již začíná vzpomínat na dobu před rokem s nějakou „touhou“. Než byly nějaké sankce, žádná krize. Malým podnikům se podařilo „zotavit se“ až po zvýšení daní v roce 2013, což mimochodem donutilo mnoho soukromých podnikatelů uzavřít, když najednou vypukly politické otřesy jako blesk z čistého nebe. Pokud je však považujete za zkoušku síly, která bude přínosem pro vaše podnikání, pak všechno není tak špatné.


Rok 2014 způsobil absolutně každému, kdo má alespoň nějaký druh obchodní „starosti“, přiměl je změnit přístup k podnikání, přehodnotit své názory a interně se připravit na ještě větší zkoušky. K zásadním změnám samozřejmě došlo na devizových trzích, online obchodování a obchodování. Poptávka po nějakém zboží klesla téměř o polovinu a mnoho podniků muselo buď ukončit nebo změnit obor podnikání. Ukázalo se však, že mnoho průmyslových odvětví v malých a středních podnicích posílí své pozice a že bude ziskové vyrábět a prodávat své vlastní výrobky a nezabývat se dalším prodejem.

Právě tato okolnost doslova „vrhá“ do šoku mnoho majitelů maloobchodních prodejen. Ve skutečnosti, abyste mohli založit svoji produkci, musíte vynaložit mnohem větší úsilí, investovat více peněz než do obchodování. V každém podnikání však existuje mnoho pozitivních i negativních aspektů.

Například v současné době je velkým plusem to, že jakákoli domácí produkce by měla dostávat podporu od státu. Rád bych věřil, že to všechno nebude ve slovech, ale ve skutcích. Je to tak - zkontrolujte. Již jsme psali o tom, co je lepší obchodovat během krize, nyní budeme uvažovat o tom, co je výnosné vyrábět.

Pro koho vyrábět?

Za prvé stojí za to se rozhodnout, pro které segmenty populace budete své výrobky vyrábět. Lekce historie by neměly být opomíjeny, ale ukazují nám, že čím obtížnější je situace v zemi, tím větší je „propast“ mezi různými sociálními kategoriemi občanů. Ale „elita“ společnosti nepohrdne ani domácími statky a její „chudší“ část dává přednost.

Proto se rozhodněte sami, s přihlédnutím k vašim schopnostem, vazbám, cílům, zda budete vyrábět zboží v ekonomické třídě nebo vyrábět drahé výrobky.

Jak jsme již mnohokrát řekli v našich předchozích publikacích a dnes se budeme znovu opakovat: nejziskovější podnikání, které „obstojí“ v jakékoli politické a ekonomické situaci v zemi, změnách v daňové legislativě atd. - Jedná se o výrobu základního zboží, tedy zboží, bez něhož se obyvatelstvo v žádné situaci neobejde. Zvažme některé z hlavních typů toho, co je ziskové vyrábět.

produkty

Je banální to říkat, ale - každý chce jíst vždy. Proto budou produkty v každé situaci žádané. Výrobky zahrnuté v minimálním spotřebním koši: vejce, mléko, chléb (viz „Jak otevřít pekárnu od začátku“), maso (viz „Chov prasat“, „Chov ovcí doma“, „Chov králíků“), ryby ( viz „Jak si pronajmout rybník“), některé druhy zeleniny a ovoce, olej („Výroba slunečnicového oleje“) atd. Toto je obrovské „pole“ pro majitele budoucí produkce. Ani velká konkurence v potravinářském průmyslu nezabrání nikomu, kdo chce zahájit podnikání v této oblasti:

  • Předně, jakýkoli produkt si najde svého kupce .
  • Zadruhé, stále častěji spotřebitel začal upřednostňovat přírodní produkty vyrobené / pěstované na naší vlastní farmě. K organizaci takové ekonomiky nejsou nutné žádné nadměrné investice, hlavní věcí je touha.

oblečení

Náš spotřebitel tedy jedl, nyní se musí do něčeho oblékat. V krizi a úsporných opatřeních, na které přešlo mnoho rodin v Rusku, značkové zboží vybledlo v pozadí a ustoupilo domácím výrobcům. Tentokrát to bude nepochybně velmi skutečný nápad otevření vlastního šicího studia zabývajícího se krejčovstvím a opravami oděvů.

Pro spotřebitele, který byl v posledních několika letech „rozmazlen“ širokou škálou zboží, bude těžké opustit zvyk pohodlí. Řekněte, co se vám líbí, ale blahobyt občanů za posledních deset let významně vzrostl. Mnoho lidí si nyní může koupit nemovitost, dobrý nábytek, cestovat do zahraničí atd. Nyní si můžete stejný nábytek dovolit opatrně.

V tomto ohledu se staly populární nábytek na zakázku nebo úsporné verze skříňového nábytku z dřevovláknitých desek, dřevotřískových desek atd. Otevřete malou dílnu na výrobu takového nábytku a ne „vydělejte si mozek“, což je výhodné pro muže které ruce „vyrostou ze správného místa“ nebudou těžké. Zajímavá může být také myšlenka výroby proutěného nábytku, o které se dozvíte kliknutím na odkaz.

Dalším typem podnikání, po kterém bude vždy poptávka, je výroba zboží pro pohřby:

  • rakve
  • kříže
  • ohrada
  • lavičky a lavičky
  • věnce

Dokud vědci neobjeví tajemství nesmrtelnosti, rituální obchod bude vždy v trendu. Není obtížné organizovat výrobu rituálního zboží, zvláště pokud máte spolehlivý podnikatelský plán, jehož psaní si můžete objednat na tomto webu.

Sektor služeb

Nelze také nezmínit některé typy služeb, které vzhledem k obecnému ekonomickému napětí pouze „nabývají na síle“. Patří mezi ně služby „manžela na hodinu“, zabývající se drobnými opravami domů, a další služby, které vyžadují mužskou sílu nebo dovednosti a schopnosti. Můžete se o tom dozvědět více.

Konečně

Než si položíte otázku „co je ziskové vyrábět“, zeptejte se sami sebe, zda „vytáhnete“ tento podnik. Máte dostatek motivace, aspirace, existuje pevný cíl, existuje akční plán k jeho dosažení? Koneckonců, to je možná hlavní věc, kterou musíte uspořádat. Peníze, nezbytní známí atd. Jsou samozřejmě také důležité, ale druhořadé.

Obrat aktiv je v maloobchodě nejrychlejší a organizace podnikání pro poskytování služeb je prospěšná, protože nevyžaduje významné investice. V těchto oblastech však existuje vysoká konkurence a závislost na politickém a ekonomickém prostředí. Výrobní podnikání je obtížnější organizovat, ale jeho předvídatelnost a dlouhodobá stabilita je vyšší.

 

Praxe ukazuje, že většina soukromých podnikatelů organizuje aktivity v sektoru služeb nebo maloobchodní... Stvoření průmyslové podniky obtížnější z finančního, organizačního a technologického hlediska. Podle statistik však fungují téměř ve všech odvětvích ruské ekonomiky. Hlavní věcí je vybrat správnou produkci pro malé firmy a definovat mezeru.

Tento směr často volí ti, kteří mají zkušenosti s prací ve velkém průmyslovém podniku a byli z nějakého důvodu nuceni opustit. Tito lidé lépe než ostatní chápou, že časový interval mezi investováním zdrojů a dosažením zisku může být dlouhý. Ale na druhé straně je materiálová výroba slibnějším obchodem, zejména v těch místech, kde existují příležitosti pro spolupráci v rozvinutém ekonomickém sektoru.

Ve kterých odvětvích jsou zaměstnáni malí podnikatelé?

Podle nejnovějších údajů Rosstatu tvoří většinu sektoru malých a středních podniků malé podniky (36,3%) a jednotliví podnikatelé (30,2%). Pouze 9,2% je průměrných. Obrázek 1 ukazuje strukturu jejich distribuce podle odvětví.

Ve skutečnosti poskytují malé a střední podniky pracovní místa pro čtvrtinu obyvatel země (25%) a téměř třetinu celkových příjmů (28%). Mezi nimi je podíl na nákladech na inovace 68% všech podniků v Rusku.

Distribuce malých podniků v Rusku je velmi nerovnoměrná. Většina z nich je soustředěna: v Moskvě a moskevském regionu - 16%, Petrohrad - 7%, v regionech Sverdlovsk a Novosibirsk - každý 4%, Krasnodarské území - 3%. Hmatatelně přispívají k ekonomice (obr. 2).

Zajímavá vlastnost... Podle Eurostatu má Rusko mnohem víc individuální podnikatelé zaměstnán ve výrobě než ve většině vyspělých zemích v Evropě. Ve srovnání s Německem však máme v těžebním průmyslu 2,6krát více podniků (s až 20 zaměstnanci - 2krát); ve zpracovatelském průmyslu - o 40% méně.

Zájmová sféra malých podniků je poměrně široká (obr. 1). V přirozeném stavu věcí finance vždy plynou tam, kde je nejvyšší návratnost. Čísla proto poskytují podnět k zamyšlení pro ty, kteří hledají ziskovou výrobu pro malé podniky.

Tabulka 1. Rozdělení zaměstnanosti SE podle typu výrobní činnosti

Celkový počet mikropodniků

včetně podle druhu ekonomické činnosti:

zemědělství, myslivosti a lesnictví

hornictví

počítaje v to:

těžba paliv a energetických minerálů

těžba ostatních nerostů

zpracovatelský průmysl

potravinářské výrobky, včetně nápojů, a tabák

textilní a oděvní výroba

kůže, kožené zboží, obuv

zpracování dřeva, výrobky ze dřeva

výroba celulózy a papíru, vydavatelské a polygrafické činnosti

koks a ropné produkty

chemická výroba

pryžové a plastové výrobky

jiné nekovové minerální výrobky

hutní výroba a hotové kovové výrobky

auta a vybavení

elektrická zařízení, elektronická a optická zařízení

vozidla a vybavení

výroba a rozvod elektřiny, plynu a vody

elektřina

plynné palivo

pára a horká voda

Kde začít a kde hledat mezeru

Při organizaci malého podniku vždy vyvstávají dvě otázky: kde začít a jaké jsou nejslibnější nápady pro malé podnikání ve výrobě? Odpověď na první z nich lze hledat ve třech směrech.

  1. Akvizice již zavedeného podniku bez radikální změny jeho zaměření, aby byl ziskovější.
  2. Vytvoření nové produkce od nuly, bez zaměření na stávající nebo známé modely.
  3. Nákup hotové franšízy.

Výběr mezery na trhu a posouzení síly vašeho místa na něm jsou zásadní pro úspěšnou organizaci vaší výroby. Analýza daného odvětvového rozdělení ukazuje, že maximální část malých podniků je zaměstnána ve zpracovatelském průmyslu. Strategie vyhledávání jsou rozděleny do dvou směrů:

  1. „Zraje“ výroba zcela nového produktu, jehož potřeba je jen nastíněna.
  2. Uvedení produktů dostupných na trh s důrazem na jejich vlastnosti, rozšířené možnosti pro spotřebitele.

Slavný americký obchodník Larry Williams poznamenal: „Pokud všichni kolem mluví o něčem, pak už pravděpodobně jdete pozdě.“ Neměli byste se řídit módou - jde to docela rychle.

Nejhospodárnější výroba pro malé firmy

Ze statistik jasně vyplývá, že nejziskovější produkce pro malé podniky se nachází ve zpracovatelském sektoru: 11% (ve srovnání s zemědělství: Pět%). Velká část podniků se zabývá výrobou:

  • stroje, obráběcí stroje a elektrická zařízení - 20%;
  • potraviny, oděvy a obuv - 18%;
  • plast, guma, minerální výrobky - 14%.

Výrobní činnost ve strojírenství

Podíl strojů a zařízení na výrobě malých podniků je 11% - stejný jako potravinářské výrobky... Vzhledem k současné situaci v ekonomice se však stěží vyplatí technologicky propojit vaše podnikání se strojírenskými podniky.

Slibnější podnikatelské nápady výroby pro malé podniky, které jsou navrženy tak, aby vyhovovaly potřebám potravinářského a lehkého průmyslu nebo přímo potřebám obyvatel. Hlavní faktory úspěchu: jednoduchost produktů, relativně homogenní nomenklatura, masová výroba, trh s garantovaným prodejem. Požadovaný stav účinnost - profesionální marketingový průzkum.

Hlavní obtíž: příliv vysoce kvalitních zahraničních produktů, se kterými je pro domácí podniky obtížné konkurovat. Proto je nutné nakupovat vysoce výkonné dovážené zařízení s velkými technologickými schopnostmi.

Zboží běžné spotřeby

Většina malých a samostatných podnikatelů se zabývá výrobou zboží přímo pro konečného spotřebitele - populaci. Jedná se o spotřební zboží: nábytek, textil, koberce, oblečení pro sport, volný čas a pracovní oděvy; punčochové zboží. Nesporným lídrem jsou potravinářské výrobky a vzhledem k tomu, že bude směřovat k nahrazování dovozů, vyhlídky na tento směr se v blízké budoucnosti budou jen zvyšovat. V následující tabulce je uvedeno několik příkladů podnikatelských plánů a názorů podnikatelů v tichých podnicích.

V roce 2012 získal novosibirský podnik „Model Plant of Siberia“ národní cenu jako nejlepší malý podnik v oblasti spotřebního zboží. Vyrábí dřevěné formy pro slévárny: polotovary pro obráběcí stroje, ploty, důlní tunely, formy pro zpracování diamantů. Některé produkty jsou zasílány do zámoří. Kromě toho společnost vyrábí levný nábytek pro mateřské školy a školy.

Služba pro stavební průmysl

Asi 40% všech malých a středních podniků, včetně soukromých podnikatelů, se zabývá výstavbou. Proto následuje dostatek příležitostízaměřená na výrobu specializovaného vybavení, nástrojů, stavebních materiálů pro uspokojení potřeb tohoto sektoru ekonomiky. Jsou prakticky nevyčerpatelné a jsou zde žádány jak tradiční typy produktů, tak nová výroba pro malé podniky:

  • železné a kovové konstrukce (stavební hřebíky, modulární ploty);
  • plastové, gumové výrobky (plastová okna; gumové dlaždice);
  • cihlový odlišné typy a suché stavební směsi;
  • přírodní umělý kámen (obkladové materiály; dlaždice).

Ve videu hovoří podnikatel z Engels o svých zkušenostech s vytvářením ziskového podniku na výrobu pórobetonových bloků.

Moderní obchodní model pro malé podniky

Výhodou malých podniků je nejčastěji jejich flexibilita a mobilita:

  • schopnost urychlit obnovu investic;
  • vysoký obrat kapitálu;
  • aktivní inovační činnost.

Nevyhnutelné potíže v organizaci jsou spojeny s omezeností jejích vlastních zdrojů,

relativně nízká ziskovost a vysoká intenzita práce. To vede ke zvýšenému riziku hospodářské soutěže.

Koncept „subdodávek“ je v MP stále častější. Ve skutečnosti se jedná o dobře zapomenutou starou průmyslovou spolupráci. Pro malé podniky to přináší významné výhody a vyhlídky na růst:

  • stabilita, zajištění stálých objednávek;
  • vstup na nové trhy, propagace produktu

Systém subdodávek byl dosud vyvinut hlavně ve velkých městech, například v Petrohradě je jeho úroveň asi 20%. Závěrem je, že velké podniky zaměřují své úsilí na výrobu klíčových komponent obsahujících know-how a provádějí finální montáž. Šetří místo a vybavení. Zbytek pro ně zajišťují subdodávky od malých podniků. Takové vztahy se rozšířily v sektorech:

  • strojírenství, zpracování kovů;
  • části vyrobené z polymerů a gumy;
  • elektronika, elektrotechnika.

Mnoho podnikatelů projevuje zájem o tento model obchodní organizace. Ukázal to průzkum na Všeruské konferenci malých a středních podniků konané v květnu 2014 v Jekatěrinburgu (obr. 3). Téměř třetina z nich (27%) jsou zástupci průmyslových podniků.

Hlavní platformy pro interakci a hledání partnerů: veletrhy a výstavy obchodní a průmyslové komory, regionální centra pro subdodávky, coworking, výměny. Umožňují vyhledávat zadané objednávky a přímo nabízet své služby. Jako příklad lze uvést jedno z takových center „NPRS“, kde je registrováno přibližně 800 podniků, z nichž téměř polovinu tvoří malé podniky (obr. 4).

Příklad účinné spolupráce v zemědělsko-průmyslovém komplexu „Mordovian Bacon“. Konsoliduje aktivity 20 zemědělských podniků, včetně malých: krmírny, obilné společnosti, několika chovů prasat a závodů na zpracování masa. Postupně převedeno na: soukromé podnikatele automobily na leasingové podmínky, farmy - pozemky a zařízení.

Konečně. Malé výrobní podniky mají dobré vyhlídky na rozvoj. Velké společnosti mají tendenci soustředit se na homogenní a masivní poptávku. Malé jsou efektivnější v určitých určitých tržních segmentech, protože jsou schopné rychlých změn, mají větší ekonomickou flexibilitu. Počítáte-li se stabilitou svého podnikání, musíte využít příležitosti k interakci s velkými partnery.